Alle möchten mehr Geld. Doch die Forderung sollte gut gewählt und schlüssige Argumenten gesucht werden. Was Sie in einer Gehaltsverhandlung auf keinen Fall tun sollten, erfahren Sie hier.
Zuweilen erfahren oder spüren Führungskräfte, dass ein Leistungsträger erwägt, das Unternehmen zu verlassen. Warum ein Bleibegespräch helfen und was man als Arbeitgeber noch tun kann, um wechselwillige Arbeitnehmer zu halten, erfahren Sie hier.
Jeder zweite Arbeitnehmer in Deutschland traut sich nicht, nach mehr Gehalt zu fragen. Die Gründe sind unterschiedlich, fest steht jedoch: Wer mutig ist, wird belohnt.
Die Auswirkungen eines unprofessionellen Trennungsmanagements können verheerend sein - und das nicht nur für die direkt Betroffenen. Führungskräfte sollten sich vorbereiten.
Bei Kritikgesprächen geht es vor allem darum immer sehr sachlich zu bleiben, unter vier Augen und auf Augenhöhe mit Ihrem Mitarbeiter zu sprechen.
Konflikte zeigen an, dass Spannungen und Unzufriedenheit im Team entstanden sind. Sie gelten als negativ, weil die Prozesse zu ihrer Lösung meist destruktiv sind. Dabei ebnen sie aber auch den Weg für Veränderungen.
Die Zufriedenheit eines Mitarbeiters im Betrieb steht und fällt damit, inwieweit er sich wertgeschätzt fühlt. Ungerechtigkeit ist dabei der häufigste Grund für Verdrossenheit am Arbeitsplatz.
Kündigungen aussprechen - vor dieser Aufgabe graust es vielen Chefs, speziell in kleineren Betrieben. Der Beitrag nennt Fallstricke und zeigt Wege für Handwerksunternehmer auf.
Gutes Personal ist ein zentrales Kriterium für den aktuellen und künftigen Erfolg eines Unternehmens. Doch wie findet man engagierte Mitarbeiter, die ins Team passen? Und wie bindet man sie langfristig an den Betrieb?
Eine Rückmeldung über Verhalten und Leistung hilft Mitarbeitern, ihr Potenzial zu entfalten und ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen. Wir sagen, worauf im Mitarbeitergespräch zu achten ist.
