Innerhalb der nächsten 10 Jahre wird die Hälfte der Solarbetriebe an einen Nachfolger übergeben oder geschlossen werden. Der BSW Solar beschäftigt sich daher mit der Frage, wie die Unternehmensnachfolge gelingt.
Der Bedarf an Unternehmensnachfolgern wird immer größer, während die Zahl potenzieller Nachfolger abnimmt. Dabei sind junge Gründer häufiger zu Übernahmen bereit als ältere.
Es ist ein bekanntes Bild: Der Installateurmeister Michael Hinz befürchtete schon, seine Firma verkaufen zu müssen. Seine beiden Töchter würden sie ganz bestimmt nicht übernehmen wollen, davon war er lange überzeugt. Doch dann überraschte ihn seine Tochter Lena.
Ab 60 kommt der Chef beruflich allmählich auf die Zielgerade. Damit der Abschied allen leichter fällt, sollte man sich beizeiten damit auseinandersetzen und das Ganze durchdacht angehen.
Der bevorstehende Generationenwechsel bleibt ein Dauerthema in den Führungsetagen des deutschen Mittelstands: Allein bis Ende 2020 suchen 227.000 deutsche Mittelständler einen Nachfolger.
Wenn ein Mitarbeiter die Firma übernimmt, treten oft unerwartete Schwierigkeiten auf - gerade weil die Vertragspartner sich seit Jahren kennen und eine gewachsene Beziehung haben. Fünf Stolpersteine und wie Sie diese umgehen.
Unternehmen und Betriebe sind vielen substanziellen Gefährdungen ausgesetzt - eine Gefährdung besonderer Art ist eine ungeregelte Nachfolge. Und die ist bei vielen Inhabern ein Problem.
Die Nachfolgefrage ist vielen Betriebsinhabern ein Graus. Doch mit der richtigen Strategie klappt es. Mit unseren Denkanstößen und Tipps lässt sich der Übergang vom alten zum neuen Chef erfolgreich gestalten.
Firmenübernahmen durch bisherige Mitarbeiter gestalten sich oft schwieriger als gedacht - gerade weil die Vertragspartner sich oft seit Jahren kennen. Diese 5 Fehler sollten Sie vermeiden.
Jährlich müssen nach Expertenschätzungen über 2000 Betriebe schließen, weil die Nachfolge gar nicht oder schlecht geregelt wurde. Die Komplexität des Übergabeprozesses wird oft unterschätzt. Es ist also ratsam, sich beizeiten mit dem Thema zu beschäftigen.
In einer rechtzeitigen Regelung bei der Unternehmensnachfolge stecken Chancen für alle Beteiligten. Doch dabei gibt es einige Fallstricke. Wir klären die 11 wichtigsten Fragen.
Der Verkauf des eigenen Lebenswerks ist ein Prozess, der eine gute Planung voraussetzt. Um Fallstricke zu vermeiden, sollten Unternehmer die Nachfolge daher frühzeitig und systematisch angehen.
Die Erbschaftsteuerreform bringt viele Verschärfungen mit sich. Andererseits können Firmen von Erleichterungen profitieren, wenn sie früh die richtigen Weichen stellen.
In der Übernahmephase müssen die bisherigen wie die künftigen Inhaber vieles gemeinsam entscheiden, obwohl ihre Einschätzungen oft unterschiedlich sind. Wir zeigen, wie Sie Konflikte umschiffen und gute Lösungen finden.
